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인도 현지 전문가에게 듣는 노무관리 ABC (2012) 인도 뉴델리무역관 서우성 인도 현지 전문가에게 듣는 노무관리 ABC - 소통은 조직의 생명, 징후를 미리 발견하고 예방하는 것이 중요 - - Soft Culture인 인도 문화와 현지인에 대한 이해를 기반으로 철저한 관리 필요 - □ 마루티 스즈키 살인방화사건으로 중요도가 높아지는 인도 노무관리 ○ 2011년 발생한 노조 파업으로 5억 달러 이상의 손실을 입은 인도 최대 자동차 기업인 ‘마루티스즈키’사의 마네사르 공장에서 관리자와 노동자 간 충돌이 발생해 인사관리자 1명이 사망하고 97명이 부상을 당하는 사건이 발생함. - 마네사르 공장 노조연합은 지난 7월 18일 오후 7시부터 작업을 전면 중단하고 3000명의 노동자가 일제히 파업에 돌입해 제조시..

인도 노무관리 유의사항 (2012) 인도 뉴델리무역관 서우성 인도 노무관리 유의사항 - 법적 분쟁 방지를 위해 채용시 꼼꼼한 계약서 작성 필요 - - 높은 이직률에 대응하는 발빠른 관리 요구 - 2012-05-04 뉴델리 무역관 서우성( wsseo@kotra.or.kr ) □ 인도 노무 주요 특성 ○ 인도는 최근 매년 10% 이상의 임금 인상률을 기록하고 있으며 이직률이 높아 노무 관리의 필요성 증대 - 이직률을 낮추기 위해 인도 환경에 맞춘 대응방안 마련 필요 ○ 임금 인상률 및 이직률 외에 인도 진출 한국기업이 겪는 문제점으로는 문화적 차이에서 비롯한 의사소통, 종교, 대가족 문화 불이해 등이 있음 - 인도 현지 진출 A기업의 경우, 한국에서의 기업문화가 출근 후 전 직원이 다 같이 청소를 하며 깨끗..

인도 제조업 진출 성공사례 인터뷰 인도 제조업 진출 성공사례 인터뷰 - A, B사 성공진출 전략 인터뷰 - □ 감동경영으로 승부하라 ㅇ A사 박사장님과의 인터뷰 내용 요약 - A사는 전자PCB조립제조업 진출업체로, 진출 4년만에 정규직 약 200여명, 일용직 200여명의 업체로 성장함 - 중국시장 포화에 따라, 인도에 진출한 동 업체는 인도시장의 저렴한 인건비 및 확대되는 시장성을 포착, 인도에 진출함 - 박사장님은 동 업체의 정착 성공요인으로 현지화 노무관리를 1순위로 꼽음 - 생산직 인도인들의 경우, 처음에는 정시 출근하는 직원이 거의 없었으나, 출근기록부 작성, 정시출근/지각/조퇴 기록부 작성 등을 통해, 동 내용을 근거로 한 급여 차등화실시로 직원들의 자발적 근태관리를 이끌어냄. 근거 없이 나무라..